Inicio Comentarios #BlackLivesMatter: CÓMO EL RACISMO Y LA ILUSTRACIÓN FINANCIERA DE DANNY JORDAAN HA DUGADO A SAFA EN UN AGUJERO

#BlackLivesMatter: CÓMO EL RACISMO Y LA ILUSTRACIÓN FINANCIERA DE DANNY JORDAAN HA DUGADO A SAFA EN UN AGUJERO

by Valeria García
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Las protestas de #blacklivesmatter en los Estados Unidos la semana pasada nos ofrecen antecedentes desgarradores sobre los cuales continuar los 3rd entrega de nuestra disección de un informe titulado "Desafíos de gobernanza en SAFA", escrito por el antiguo CEO de la Asociación Sudafricana de Fútbol (SAFA), Dennis Mumble.

FIFA, la organización cuyo SG Mme. Fatma Samoura disolvió su propio grupo de trabajo antirracista con prejuicios extremos, esta semana ha aclarado su posición sobre las campañas antirracismo que están llevando a cabo globalmente los clubes y jugadores de la FIFA en apoyo del asesinado George Floyd.

La FIFA siempre sostuvo que los símbolos y lemas políticos sobre el uso oficial de los partidos estaban prohibidos, pero parece haber hecho una excepción en este caso, afirmando que "apoyará cualquier campaña que detenga el racismo" antes de agregar que "la FIFA entiende la profundidad de sentimiento y preocupación expresados ​​por muchos futbolistas a la luz de las trágicas circunstancias del caso Floyd "...

Samoura, al momento de disolver el grupo de trabajo antirracismo hace 3 años, había declarado descaradamente que su trabajo había terminado y que el racismo había desaparecido para siempre y que el mundo estaba mejor.

Considere la campaña en las redes sociales la semana pasada, con la FIFA intentando alinearse con el sentido común global, que ha visto a todos los principales líderes del mundo oponerse al lado del antirracismo y millones de personas se manifiestan en las calles a pesar de una pandemia en curso.

Varios jugadores solidarios con el asesinado George Floyd.

¿La FIFA de Gianni Infantino siempre debe estar atrapada en el lado equivocado de la historia?

Pero el racismo en el continente africano es más trágico de lo que uno podría imaginar.

Llamar al presidente de SAFA, Danny Jordaan, un personaje tragicómico sería un eufemismo.

Por ejemplo, en agosto de 2017 arrinconó a su propio CEO, Dennis Mumble, y le dijo que dos de los vicepresidentes de SAFA, Lucas Nhlapo y Elvis Shishana, se habían quejado de que SAFA estaba sufriendo un problema de percepción, ya que las dos personas se destacaban constantemente en los medios. Las entrevistas resultaron ser de raza mixta.

Las dos personas de raza mixta en cuestión eran él mismo (Danny Jordaan) y su CEO Dennis Mumble.

Obviamente, Jordaan quería que Mumble redujera sus apariciones en los medios de comunicación con el pretexto de que los vicepresidentes continuarían quejándose, un reclamo que ambos vicepresidentes negaron vehementemente haber hecho, cuando se enfrentaron.

¿Quiénes son las dos personas más autorizadas en SAFA, de quienes los medios pueden obtener información técnica y de otro tipo crucial, si no el CEO y el Presidente?

Pero en este caso, el Presidente parece querer eliminar al CEO de la visibilidad que viene automáticamente con su posición, lo que significa que el Presidente usurpó todos los roles de difusión de información en SAFA, incluso la información técnica crítica que no es su fuerte.

Mumble nunca fue invitado a una conferencia de prensa o una sesión informativa editorial realizada por el Presidente, incluso cuando los problemas que Jordaan discutió con los medios de comunicación implicaban las responsabilidades del CEO.

Sin embargo, Mumble fue convocado una vez por la AP de Jordaan para reunirse con él en Fun Valley, donde se topó con una conferencia de prensa completamente diseñada para proporcionar una visión general de los logros de la Asociación para el año calendario 2017.

Jordaan hizo una presentación lamentable, preparada por el Departamento de Comunicaciones, que describió principalmente asuntos administrativos. Mumble nunca había sido consultado ni informado sobre esta conferencia de prensa, y cuando se le pidió que se uniera a Jordaan en la mesa alta, lo rechazó por principio.

En cambio, Jordaan llamó a la Sra. Nomsa Mahlangu, ex miembro de NEC y comisionada de partidos de CAF, para llenar la silla vacía que estaba junto a algunos otros miembros del Consejo que también estuvieron presentes, por invitación.

Esta decisión fue doble, la primera fue usar a la Sra. Mahlangu como un accesorio, ya que ella es tanto mujer como NEGRA, sería percibida como el equilibrio que SAFA necesitaba en términos de género y raza, sin ser ella misma una amenaza política para el Jordaan de piel delgada.

La segunda razón, organizada por Jordaan, sería intentar públicamente humillar y castrar a Mumble a los ojos de los miembros y los medios de comunicación de NEC, haciéndolo presente mientras realiza su presentación completamente infantil a los medios.

Que te digan a la cara que no puedes cumplir tu mandato sobre la base del color de tu piel es algo extremadamente insensible e inapropiado para decirle a una persona de raza mixta en la Nación del Arco Iris en función de su dolorosa historia, considerando también que Mumble tiene credenciales sólidas contra el apartheid que lo llevaron a su propio exilio de 18 años.

Nomsa Mahlangu: Utilizado como accesorio por el presidente de SAFA, Jordaan.

¿Estaba Danny Jordaan tan asustado que exactamente los mismos atributos y el camino que lo hicieron tan atractivo para los mejores asientos de fútbol en el país durante 25 años son notablemente idénticos a los encontrados en Mumble (incluyendo ser de raza mixta) y que esto convirtió a Mumble en un amenaza existencial a su presidencia?

El mismo Jordaan que, mientras se desempeñaba como CEO de SAFA y SA 2010 LOC, había escrito en secreto una carta al SG SG Jerome Valcke el 10 de diciembre.th 2007, autorizándolo a hacer pagos anticipados de sobornos a los miembros del comité ejecutivo de la FIFA con el apoyo financiero anticipado de la FIFA esperado durante la Copa Mundial de la FIFA 2010.

Mientras que el presidente de SAFA, el Dr. Molefi Oliphant, más tarde escribiría una carta autorizada por el LOC unos meses después, solo se enteró de la carta de Jordaan años después, por las consecuencias sobre FIFAgate y se sorprendió aún más por la duplicidad de Jordaan cuando se enteró que el entonces SG SG Valcke de la FIFA, debido a la carta de autoridad de Jordaan, ya había pagado más de $ 3 millones del soborno previsto de $ 10 millones.

Debido a que tuvo la temeridad de socavar a su propio presidente de SAFA mientras se desempeñaba como CEO, Jordaan vive en una constante paranoia de que otros lo minarán.

Pero ahí no es donde termina su racismo, Jordaan usa el color de la piel como escudo y como Assegai (lanza lanzada que se hizo famosa por el Rey Zulu Shaka).

En algún momento a finales de 2008, Danny Jordaan (como CEO de SAFA y SA 2010 LOC) comenzó sus esfuerzos para "limpiar" SAFA para garantizar que las "ganancias de la Copa Mundial se utilicen en beneficio del desarrollo del fútbol sudafricano".

Miles de miembros de SAFA tomaron este mensaje en serio y se unieron al esfuerzo. Realmente creían que un nuevo liderazgo brindaría mayores niveles de desarrollo, experiencia de clase mundial y un liderazgo humilde al código deportivo más grande del país.

Un principio fundamental adoptado por el nuevo liderazgo fue que las ganancias de la Copa Mundial de la FIFA 2010 no deberían utilizarse para beneficiar a las personas, ya que el servicio de fútbol siempre ha sido voluntario. Todos parecían creer en este principio.

SAFA estaba en camino de dejar atrás el culto a la personalidad que atormentó al fútbol sudafricano en los años 80 y 90, a través de una serie de proyectos de democratización, como un mayor compromiso con los miembros de SAFA, la construcción de un marco regulatorio más sólido y la alineación de los estatutos de SAFA con los de los Estatutos de la FIFA.

La probidad financiera se convirtió en una pieza central de este nuevo vector, con EY nombrado en 2012, a pedido del Dr. Jordaan, se agregó otra muesca en el tótem de buen gobierno.

Sin embargo, cuando Jordaan asumió el cargo de Presidente de SAFA a partir de 2013, el buen gobierno y las mejores prácticas comenzaron inmediatamente a retroceder a través de los ajustes constantes con los estatutos y las reglas de SAFA para mantener la ventaja sobre los oponentes.

La autoconservación es ahora la característica dominante del liderazgo en SAFA, mantenida a través de un sistema de "liderazgo con beneficios" en forma de lucrativas asignaciones extranjeras y adquisición de vehículos de motor para los miembros del Consejo.

Mercedes Benz Clase C: los miembros de SAFA NEC se prestaron.

En previsión de las elecciones de 2013, Jordaan había convencido a la Junta reducida de la Copa Mundial de la FIFA 2010 LOC y el SAFA NEC (esencialmente las mismas personas de ambos lados) de que deberían comprar vehículos Mercedes Benz Clase C para miembros seleccionados de NEC (aquellos que no había servido en la Junta de LOC de la Copa Mundial de la FIFA 2010) con el excedente de R160 millones del presupuesto de USD423 millones de LOC.

Luego, se les pidió a los miembros que pagaran el "préstamo" para estos vehículos Mercedes Benz de sus honorarios anuales mientras todavía estaban en el SAFA NEC, y que devolvieran cualquier saldo pendiente en efectivo si no fueran reelegidos para el NEC en 2013.

Después de que el primer grupo de beneficiarios de vehículos no fue reelegido casi por un hombre, Jordaan convenció al NEC de extender los préstamos a los miembros recién elegidos del NEC, y a los pocos miembros restantes del primer grupo, para comprar vehículos Mercedes Benz Clase C para ellos tambien. Las condiciones serían las mismas que para el primer grupo.

Básicamente, pidió a los miembros recién elegidos de NEC que se permitieran otorgar préstamos para vehículos Mercedes Benz Clase C ... ¿quién diría que no?

Ese movimiento precipitó una lucha por las posiciones en el NEC tal como está sucediendo actualmente en la mayoría de las Asociaciones de Fútbol Africanas. Jordaan razonó que el transporte decente era uno de los principales impedimentos para el desarrollo del fútbol en todo el país y que las Regiones y los miembros de NEC debían recibir transporte decente para ayudarlos en sus esfuerzos de desarrollo.

Y aquí es donde el racismo apenas disimulado se hace evidente, Jordaan no le pidió al NEC que apruebe préstamos a los que sus miembros puedan acceder para desarrollarse, por ejemplo, para comprar una casa como lo haría cualquier ser humano racional, en lugar de eso obtuvo préstamos para "bienes de ostentación "...

Si Jordaan hubiera sido presidente de la Unión Sudafricana de Rugby, predominantemente blanca, ¿habría propuesto una aventura tan insidiosa y derrochadora de dinero?

Subraya la creencia de la supremacía blanca de que atrapas a un mono poniendo algo brillante en una calabaza con un pasaje superior estrecho, cuando el mono alcanza y agarra el objeto brillante en su puño, no puede sacarlo ya que el puño es demasiado ancho para La abertura estrecha, y por su naturaleza, no soltará el objeto brillante, lo que lleva a su captura.

¡Cómo atrapar a un mono!

En la analogía anterior, Jordaan es el cazador blanco, sus miembros de NEC son los monos, mientras que los vehículos Mercedes-Benz Clase C son los objetos brillantes en una calabaza (SAFA).

Si realizó una encuesta sobre el estado de los vehículos Mercedes Benz con ex miembros de NEC, es probable que el 90% ya no sea reparable y, por lo tanto, decrépito e inutilizable.

¡Una puerta giratoria de cuatro años en el SAFA NEC y estos posers salieron con algunos viajes al extranjero y un Mercedes Benz prestado!

Sin embargo, SAFA luchó para cobrar los saldos de al menos 5 ex miembros de NEC del lote 2009-2013, a pesar de varios intentos de recaudar el dinero y las amenazas de emprender acciones legales contra ellos.

De hecho, Jordaan intervino de manera privada en varios casos para detener la acción contra ellos mientras pagaba en voz alta en las reuniones del Consejo, exigiendo que SAFA recaudara los saldos pendientes por cualquier medio posible.

En previsión de las elecciones anticipadas de 2018 (destinadas a sorprender a los oponentes con la guardia baja) y con múltiples incumplimientos de los miembros de NEC anteriores a 2013 y el NEC actual, Jordaan anticipó otra en masasalida de los miembros de NEC, y necesitaba mantener a los novatos bajo control a través de un préstamo para vehículos.

Por lo tanto, solicitó al Presidente del Comité de Finanzas (Sr. Mokoena) que negocie con varios concesionarios de vehículos un acuerdo de compra de patrocinador, sin embargo, ninguno tocaría a SAFA con un poste de diez pies debido al daño a la reputación ocasionado por las revelaciones de 2015 de el soborno de $ 10 millones de la FIFA, las acusaciones de violación contra Jordaan por la ex diputada nominada al ANC Jennifer Ferguson.

Peor aún, en este momento las finanzas de SAFA también estaban fritas y la Asociación estaba luchando por mantenerse al día con los pagos de los acreedores, y ninguna de las compañías de vehículos proporcionaría SAFA a menos que solo fuera en efectivo.

En cualquier caso, cuando Jordaan y Mumble se hicieron cargo de SAFA como Presidente y CEO, respectivamente, en 2013, la organización ya tenía un déficit de flujo de efectivo de R30M que se había acumulado durante varios años debido en parte a las ideas ridículamente tontas como comprando vehículos Mercedes Benz miembros de NEC.

A pesar de que el CEO acordó un plan de respuesta de 3 años aprobado por el comité de Finanzas para eliminar este déficit, Jordaan obligaría a SAFA a incurrir en gastos adicionales no presupuestados por capricho.

Por ejemplo, en el año fiscal 2014-2015, el entrenador en jefe del Equipo Nacional Senior Masculino, Efraim Mashaba, insistió en usar un avión alquilado para todo el equipo, cuadruplicando así los costos de viaje del equipo. Cuando Mumble se negó a incurrir en este costo, Jordaan intervino y también insistió en que SAFA flete un vuelo según la solicitud del Entrenador.

El ex entrenador de SA Ephraim Mashaba: demandas locas.

Durante ese mismo año, el mismo entrenador en jefe exigió beligerantemente un aumento masivo de su salario que Mumble rechazó, pero Jordaan presionó para que reconsiderara debido al costo reputacional del entrenador si se hacía público en el asunto.

Además de esto, los costos no programados de R396,000 en asignaciones diarias para Jefes de Delegación, casi R3 millones para la participación del Equipo Nacional Senior Femenino en la innecesaria Copa de Chipre, la demanda del Entrenador Principal del Equipo Nacional Senior Femenino para traer un Asistente extranjero Entrenador a un costo de R1.4million ...

Estos costos no programados casi eliminaron un superávit saludable que había planeado reducir el déficit de flujo de efectivo acumulado.

Jordaan se presenta como alguien que no tiene el temple para sentarse con sus asociados y explicarles la sombría realidad financiera, y decirles que la organización está en un camino diferente.

¿Cómo se puede esperar que este hombre lidere esta organización tan compleja?

Jordaan incluso es incapaz de separar sus diversos roles políticos separados con la Presidencia de SAFA, que es una de las razones por las cuales la mayoría de los países decretan que cualquiera que tenga la Presidencia del fútbol no puede tener una posición política.

Cuando Jordaan fue nombrado por el ANC para ser el alcalde ejecutivo de Nelson Mandela Bay en 2015, aún conservaba la presidencia de SAFA.

Nelson Mandela Bay también resultó ser parte deudor de SAFA durante aprox. R2.8 millones por su contribución a la organización de la AFCON 2013, y cuando se convirtió en alcalde, Jordaan insistió en que la SAFA cobrara la deuda, incluso pidiendo al Jefe de Seguridad, Protocolo y Acreditación de la SAFA que lo asignara como su Jefe de Gabinete. .

Fue este hombre a quien se le encomendó negociar con el administrador de la ciudad sobre la deuda, lo que afortunadamente fue reconocido. Mumble luego se acercó a Jordaan para ejecutar el reembolso, pero se sorprendió cuando el presidente de SAFA cum Mayor lo criticó con extremo prejuicio, diciéndole que no se realizaría dicho reembolso ya que ya había aprobado un presupuesto y que la línea de pedido de SAFA no estaba en él. .

Jordaan como alcalde de Nelson Mandela Bay: conflicto de intereses. 

Aparentemente, Jordaan reconoce los presupuestos para sus roles políticos pero ignora los de SAFA, ¿qué pasa con este hombre? ¿Demencia?

Después de ser sede de la Copa Mundial de la FIFA 2010, Sudáfrica fue sede de AFCON 2013 y CHAN 2014, se podría pensar que esto es suficiente para una Asociación con problemas de liquidez, pero no, Jordaan comprometió unilateralmente a SAFA a organizar el Campeonato Africano de Fútbol Sala de abril de 2016 a solicitud de CAF ya que CAF no pudo asegurar un anfitrión alternativo para el torneo.

A diferencia de la estructura de competencia de la FIFA, donde el organismo rector del fútbol mundial llega con sus propios presupuestos para todas sus competiciones, los costos de los torneos de la CAF son asumidos exclusivamente por el anfitrión, y en ausencia de apoyo gubernamental, SAFA tuvo que encontrar los fondos para pagar esta factura .

Sin embargo, Jordaan quería disputar el asiento del Consejo de la FIFA para la región anglófona de África y la ambición ciega lo obligó a lanzar la precaución al viento con respecto a las finanzas de SAFA.

En su opinión, la celebración de este torneo en Sudáfrica coincidiría con la votación para el escaño del Consejo de la FIFA, y se dio cuenta de que el poder de acogida impulsaría los votos a su manera.

Desafortunadamente, el comité de ética de la FIFA se negó a eliminar a 3 candidatos para esa elección, a saber, Chabur Goc (Sudán del Sur), Kalusha Bwalya (Zambia) y Danny Jordaan (Sudáfrica) debido a las investigaciones en curso.

En ese momento, Jordaan estaba bajo sospecha por el escándalo de soborno donde autorizó el pago de $ 10 millones a miembros de FIFA Exco en 2007.

Sin embargo, dejó tras de sí una factura de R18 millones para este torneo, que era un gasto no incluido en el presupuesto 2015-2016 que había sido aprobado en junio de 2015 y también desde que la agencia de marketing de CAF Lagardere Sports no pudo obtener un solo patrocinador del 100 empresas sudafricanas a las que se habían acercado.

Cabe señalar que de las 20 principales compañías africanas, al menos la mitad son de Sudáfrica, y que se nieguen a asociarse con SAFA y el torneo de fútbol sala, como sucedió, a raíz de las acusaciones de soborno y violación contra Jordaan, es bastante revelador.

Puede mentir y ofuscar los hechos a través de relaciones públicas torpes (como tratar de empeñar las acusaciones de violación al presidente de PSL, Irvin Khoza), pero claramente, las grandes compañías no lo estaban comprando.

¡Y hablaron con su dinero!

Odiamos admitirlo, pero la FIFA realmente esquivó una bala con la elección de Walter Nyamilandu (en lugar de Danny Jordaan) al escaño del Consejo de la FIFA para África anglófona, porque Jordaan probablemente habría proyectado su racismo encubierto y analfabetismo financiero a un órgano rector. cojeando de las acciones de su sociable SG Fatma Samoura y la política oficial de corrupción de su presidente Gianni Infantino.

Y qué vergüenza para los sudafricanos de raza mixta, como el famoso Trevor Noah, que a Jordaan todavía se le permita estar al frente del fútbol sudafricano, después de que se le acusaran de violación y soborno, pero él usa el racismo para mantener el control. en el poder.

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